Implanter une stratégie de bien-être dans votre organisation

Prévenir et réduire les risques psychosociaux pour un environnement de travail sain et productif

Implanter une stratégie de bien-être dans votre organisation

Prévenir et réduire les risques psychosociaux pour un environnement de travail sain et productif

Le bien être au travail : un levier de performance incontournable

Nos formations en bien-être au travail sont conçues pour renforcer la résilience, l’engagement et la performance des employés et gestionnaires.

Assurer la santé et l’engagement de vos équipes

Une stratégie de prévention peut rendre une équipe plus forte et engagée.

Assurer la santé et l’engagement de vos équipes

Une stratégie de prévention peut rendre une équipe plus forte et engagée.

Assurer la santé et l’engagement de vos équipes

Une stratégie de prévention peut rendre une équipe plus forte et engagée.

1. Évaluation pré-intervention (optionnelle mais recommandée aux organisations de plus de 10 employés)

Un portrait global de l’équipe en lien avec les facteurs de bien-être au travail permet de saisir de façon précise la situation actuelle de l’équipe en lien avec les risques psychosociaux (forces et vulnérabilités) et donne des indicateurs précieux pour la démarche qualitative.

Transformez votre équipe maintenant

Ce que nous faisons concrètement

Questionnaire sur les facteurs de bien-être psychologique au travail
En option : Questionnaire individuel sur la régulation émotionnelle sur la gestion du stress au travail.

1 questionnaire sur la fatigue de compassion (complément pour les organisations en santé et services sociaux uniquement)

2. Ateliers collaboratifs

Ces ateliers permettent tant aux employés qu’aux gestionnaires d’être formés sur les questions de bien-être psychologique au travail tout en ayant un espace de partage sur leurs propres enjeux et de travailler sur des stratégies.

Selon la taille de l’organisation ou le choix stratégique, nous pourrons suggérer des ateliers distincts pour gestionnaires.
Nous avons une version spécifique pour les organisations en santé et services sociaux ou ayant des employés affectés au services à la clientèle

Format

2 jours ou 15h (5 ateliers de 3 heures)

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Ce que nous faisons concrètement

Introduction aux enjeux de bien-être psychologique
Analyser la nature de son propre travail (mandat)
Situer les enjeux et défis inhérents à son travail (et celui de ses équipes)
Comprendre les impacts sur soi, l’équipe, l’organisation

Connaitre les leviers classiques aux niveaux individuel, équipe, organisationnel
Démarche de co-construction de solutions et d’outils
Pistes pour élaboration d’un plan d’action individuel, d’équipe et organisationnel

Les résultats attendus

Chaque employé/gestionnaire a une meilleure vision de son travail, des demandes psychologiques qui y sont rattachées, des contraintes et ressources
Un espace de dialogue et d’échanges sur les questions de bien-être au travail

L’équipe a des pistes de solutions pour ses défis spécifiques
Le gestionnaire comprend mieux les enjeux de qualité de vie au travail de son équipe et comment mieux la soutenir

Les livrables

Premier niveau de cartographie des enjeux, des impacts
Identification des besoins en renforcement des capacités au niveau individuel, équipe et organisationnel

Pistes d’élaboration du plan d’action

3. Élaboration du plan d’action (optionnel)

Indiquée pour les entreprises qui veulent poursuivre le travail débuter lors des ateliers collaboratifs et se donner le temps et les moyens de produire un plan d’action précis.

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Ce que nous faisons concrètement

Mise en place d’un comité bien-être (si non existant)
Élaboration avec le comité d’un plan d’action à partir des pistes relevées lors des ateliers collaboratifs

Banque d’heures d’accompagnement du comité pour l’implantation du plan d’action

4. Suivi post-intervention

Cette étape permet d’évaluer l’implantation et les résultats les actions mises en place et leur efficacité

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Ce que nous faisons concrètement

Passation de questionnaires pour évaluation des progrès
Évaluation des actions

Suivi avec le comité bien-être.
Focus groupe

3. Complément à la démarche (optionnel)

Ateliers pratiques Gestion du stress et des émotions au travail (optionnel)

Ces ateliers sont toujours très appréciés car ils donnent un premier niveau d’outils et de stratégies concrètes pour l’amélioration du bien-être au travail et la qualité des relations interpersonnelles.

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Ce que nous faisons concrètement

Introduction au stress à ses mécanismes et à sa gestion, basée sur les dernières avancées scientifiques

Outils de gestion pratique du stress et des émotions individuellement et en équipe dans le cadre du travail dans le secteur médico-social
Profils de gestion des émotions et de stress

Les résultats attendus

Chaque employé a un profil de gestion de stress et d’émotions

L’équipe a des outils concrets collaboratifs pour soutenir la gestion des émotions et du stress en groupe

Plans d’action individualisés (optionnel)

Plans d’action individualisés pour employés : chaque employé a 1-2h de coaching avec un professionnel, pour regarder son portrait personnel et établir son plan de développement personnel à partir des ateliers collaboratifs.

Banque d’heures de coaching pour chefs d’équipe et ou gestionnaires

Questions fréquemment posées

Quels types de formations propose MyLumen ?

MyLumen propose des formations sur mesure sur tous les enjeux du bien-être au travail, tels que la gestion des risques psychosociaux, le stress au travail, l'épuisement professionnel, les relations au travail, le leadership, et bien plus.

Les formations sont-elles certifiantes ?

Non, pour le moment nos formations ne donnent pas lieu à une certification reconnue, mais elles peuvent toutefois valoriser vos compétences au sein de votre organisation.